近年来，江苏海威塑业科技有限公司迅猛发展。为进一步提升江苏海威塑业科技公司组织管理水平，助力江苏海威塑业科技公司*质量发展。9月19日，江苏海威塑业科技公司*层领导一行赴浙江参加了长松咨询组织的为期五天五夜的“组织系统”研修会。

        老师具体讲解了组织系统能力与企业发展的重要关系，对企业组织系统包括工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯规划的制度与方法进行了深入浅出的讲解，内容新颖实用。大家认真听课，仔细做好笔记，碰到问题虚心请教。

      大家每天学习、收获满满。总经理卫海洋先生讲道：希望通过本次企业组织系统培训，我们一定要将理论学习落地于江苏海威塑业科技公司的组织系统改善的行动中去。要有效改进企业内部现存的问题，塑造出更具朝气活力的公司队伍。

       大家将以此次研修会为出发点，以系统组织管理思路为指引，创新思维，系统管理为实现“中国市政管道***的供应商”的企业愿景不断前行。